一、 目的
　　1、有效地進行市場管理和内部管理，優化配置市場資源，提高産品的市場競争力。
　　2、為市場分析、費用預算和内部績效考核提供依據。
　　3、為公司決策層了解公司營銷網絡建設情況,制定公司管理戰略提供依據
　　4、充分了解各銷售單位營銷網絡建設的廣度和深度,為2010年制定營銷目标,分解銷售任務打好基礎。
　　5、協調各銷售單位在未來供貨服務方面的紛争,保持營銷網絡服務的延續性。

　　二、 實施辦法
　　1、 公司所有的區域銷售經理，對各自所有的網絡經銷商、網絡客戶進行整理、統計，認真填寫“經銷商檔案卡”（見附件一），上報公司營銷策劃部統一建立經銷商檔案。
　　2、 營銷策劃部指定專人負責檔案的建立、保存以及管理。
　　3、 經銷商檔案僅用于公司決策者對市場布局、渠道建設提供參考和幫助，實行嚴格保密制度。
　　4、 所有經銷商檔案自該辦法發布之日起開始提交，提交截止日期為：2009年10月17日。

　　希望各銷售經理積極配合公司營銷工作。